İçsel motivasyon, kişisel tatmin veya tatmin için davranışı benimsemeye veya değiştirmeye yönlendiren uyarımı ifade eder. Bu tür bir motivasyon, bir kişiyi, dışsal olarak motive edilmenin aksine, yani para gibi bazı dış ödüller kazanma olasılığıyla kişisel olarak tatmin edici iç nedenlerle bir faaliyet gerçekleştirmeye yönlendirir.
Başka bir deyişle, içsel motivasyonla, bir davranışta bulunmaya veya bir görevi tamamlamaya yönelik teşvik, görevin kendisini gerçekleştirmektir. Örneğin, birisi dondurma yemeye karar verdiğinde, tipik olarak motivasyonu, dondurma yemenin tadını çıkarmaktır. Bunu harici bir ödül için yapmıyorlar.
İçsel Motivasyon ve Dışsal Motivasyon
İçsel motivasyon, kişi ile durum arasındaki doğrudan bir ilişkiden veya soyut faktörlerden kaynaklanır. Bunun bir örneği, birinin kişisel okuma zevki için şiirler yazmasıdır. Şarkı söyleyen ve şarkı söylemekten zevk alan bir kişi, içsel motivasyona güvenir.
İçsel motivasyon, dışsal motivasyonun zıttıdır; bu, birini harici bir ödül almak veya harici bir cezadan kaçınmak için bir faaliyet gerçekleştirmeye sevk eder. Dışsal motivasyona bir örnek, birinin onları satmak için şiirler yazmasıdır.
Organizasyonlarda İçsel Motivasyon
Herhangi bir organizasyonda, sektörden bağımsız olarak, içsel motivasyon, çalışanlardan maksimum üretkenlik elde etmek için önemli bir unsurdur. İşverenler, sorumlu olacakları işi yapmak için güçlü bir içsel motivasyona sahip potansiyel çalışanları arama eğilimindedir.
Güçlü içsel motivasyon, bireylerin kariyer Kariyer Arama Finansının kariyer kaynakları kitaplığı için hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olabilir. Kurumsal finans alanında herhangi bir iş için en önemli kariyer kaynaklarını derledik. Mülakat hazırlıklarından özgeçmişlere ve iş tanımlarına kadar, hayalinizdeki işe kavuşmanız için sizi teminat altına aldık. Kılavuzları, şablonları ve çok çeşitli ücretsiz kaynakları ve araçları, büyüme ve geliştirmeyi keşfedin. İşte iç motivasyonun hem çalışan hem de işveren için faydalı olabileceği bazı alanlar:
1. Sorumluluk
Genel olarak, bir birey işyerinde ne kadar çok sorumluluk üstlenirse, maaşları o kadar yüksek olur. Bir kişi yönetici olduğunda, iş arkadaşlarından veya astlarından daha yüksek ücret alırlar. Ancak, bazı insanlar daha fazla para kazanmak için öncelikle bir yönetici pozisyonunu kabul etmezler.
Bazı çalışanlar, başkalarını adım atmaya, kendi kişisel hedeflerine ulaşmaya ve kurumsal merdiveni kendileri tırmanmaya teşvik etmek veya teşvik etmek için daha fazla sorumluluk üstlenme içsel motivasyonuna sahiptir. Eklenen sorumluluk, birisine kuruluşun geleceğini şekillendirmede doğrudan bir rol oynadığını hissettirmenin somut olmayan ödülünü de taşıyabilir.
2. Tanıma
Çoğu şirket, parasal ödüller veya ücretli tatil izni gibi teşvikler sunan ödül ve takdir programları sunar. Bununla birlikte, güçlü içsel motivasyona sahip bazı çalışanlar, herhangi bir ekstra mali ödülden bağımsız olarak, organizasyonun değerli bir üyesi olarak kabul edilmekten memnundur. Takdire eşlik eden dış ödülleri almaktan elde ettiklerinden daha çok sıkı çalışmalarıyla tanınmaktan daha fazla zevk alırlar.
3. Bilgi
Bazı çalışanlar için güçlü bir iç motivasyon, bilgi arayışıdır. Alanları hakkında daha fazla şey öğrenmek ve becerilerini geliştirmek istiyorlar. Şirketler çeşitli eğitim kursları sunabilir Finansal Modelleme Eğitimi - Web Sitesi Sıralamaları Aşağıdaki tablo en iyi finansal modelleme eğitimi web sitelerini listeler ve bunları aylık trafiklerine göre sıralar. Bilgi ve becerilerini genişletmek için dahili olarak motive olmuş çalışanlardan maksimum fayda elde etmek için Finans, WSP, BIWS verilerine bakın.
4. Başarı
Çoğu durumda, işverenlerin çalışanların içsel motivasyonunu artırmak ve onlara işyerinde bir başarı duygusu vermek için büyük jestler yapmaları veya çok fazla harcamaları gerekmez. Pek çok insan, karşılığında hiçbir şey beklemeden diğer insanlara yardım etmekten gurur ve başarı duygusu duyar. Sadece "Teşekkür ederim!" Demek, güçlü içsel motivasyona sahip insanlar için fazlasıyla yeterli.
İlgili Okumalar
Finance'in içsel motivasyon açıklamasını okuduğunuz için teşekkür ederiz. Finans, Finansal Modelleme ve Değerleme Analisti (FMVA) ™ FMVA® Sertifikasyonunu sunar Kariyerlerini bir sonraki seviyeye taşımak isteyenler için Amazon, JP Morgan ve Ferrari gibi şirketlerde çalışan 350.600'den fazla öğrenciye katılın. Öğrenmeye ve kariyerinizi ilerletmeye devam etmek için aşağıdaki kaynaklar yardımcı olacaktır:
- Hassas Yetenek
- Analist Trifecta® Analist Trifecta® Kılavuzu Nasıl birinci sınıf bir finansal analist olunacağına dair nihai kılavuz. Dünya çapında bir finansal analist olmak ister misiniz? Sektör lideri en iyi uygulamaları takip etmek ve kalabalığın arasından sıyrılmak mı istiyorsunuz? The Analyst Trifecta® adlı sürecimiz analitik, sunum ve sosyal becerilerden oluşur
- Mülakat İpuçları - Nasıl İyi Mülakat Yapılır Mülakat İpuçları - Nasıl İyi Mülakat Yapılır Bu kılavuz, yüzlerce adayla mülakat yapan Finans ekibinin onlarca yıllık ilk elden deneyimine dayanan en iyi 10 mülakat ipucunun bir listesini verecektir. Erken, orta veya geç kariyerinizde olun, röportajlar her zaman sinir bozucu olabilir. Neyse ki, iyi hazırlanmış olmak
- İstifa Mektubu İstifa Mektubu İstifa mektubu, bir çalışanın artık şirkette çalışmayacağını bildiren işverenine gönderdiği resmi bir mektuptur. İstifa dilekçesinin amacı, resmi bir bildirim kaydı oluşturmak, çalışanın son günü, sonraki adımlar vb. Hakkında ayrıntılar sağlamaktır. Bu mektup şablonu