İcra Kurulu Başkanı anlamına gelen CEO, bir şirketteki en üst düzey kişidir. Şirket Bir şirket, kâr amacıyla çalışmak amacıyla bireyler, hissedarlar veya hissedarlar tarafından oluşturulan bir tüzel kişiliktir. Şirketlerin sözleşmelere girmelerine, dava açmalarına ve dava açmalarına, varlıklarına sahip olmalarına, federal ve eyalet vergilerini havale etmelerine ve finans kurumlarından borç almalarına izin verilmektedir. veya organizasyon. CEO, bir işletmenin veya başka bir organizasyonun genel başarısından ve üst düzey yönetimsel kararlar vermekten sorumludur. Büyük kararlar için girdi isteyebilirler, ancak nihai kararları vermede nihai otoritedir. İcra kurulu başkanı, başkan ve genel müdür gibi CEO'lar için başka unvanlar da vardır.
Meg Whitman, HP CEO'su (2011-2018)
İcra Kurulu Başkanı, bir şirketin performansı konusunda doğrudan Yönetim Kuruluna rapor verir ve ona karşı sorumludur. Yönetim Kurulu (YK), şirketin hissedarlarını temsilen seçilmiş kişilerden oluşan bir gruptur. CEO genellikle kurulda oturur ve bazı durumlarda başkan da kendisi olur.
CEO'nun Rolleri ve Sorumlulukları
Bir organizasyonun veya şirketin genel başarısına ek olarak, CEO, uzun vadeli stratejilerin geliştirilmesine ve uygulanmasına liderlik etmekten sorumludur, Kurumsal Strateji Kurumsal Stratejisi, bir firma genelinde kaynakların, risklerin ve geri dönüşün nasıl yönetileceğine odaklanır. Hissedar değerini artırma hedefi ile iş stratejisinde rekabet avantajlarında Öz Sermaye Değeri Öz sermaye değeri, şirketin hissedarlara atfedilebilen toplam değeri olarak tanımlanabilir. Öz sermaye değerini hesaplamak için, Finans'ın bu kılavuzunu izleyin. .
Bir CEO'nun rolleri ve sorumlulukları, genellikle şirketin organizasyon yapısına ve / veya büyüklüğüne bağlı olarak bir şirketten diğerine değişir. Daha küçük şirketlerde, CEO, daha düşük düzeyli iş kararları (örneğin, personel alımı) gibi daha “uygulamalı bir rol” üstlenir. Daha büyük şirketlerde, genellikle yalnızca üst düzey kurumsal strateji ve büyük şirket kararlarıyla ilgilenir. Diğer görevler yöneticilere veya departmanlara devredilir.
Bir icra kurulu başkanının rol ve sorumluluklarının standart bir listesi yoktur. Bir CEO'nun tipik görevleri, sorumlulukları ve iş tanımı şunları içerir:
- Şirket adına hissedarlar, devlet kurumları ve halkla iletişim kurmak
- Şirketin kısa ve uzun vadeli stratejisinin geliştirilmesine liderlik etmek
- Şirket veya kuruluşun vizyon ve misyonunu oluşturmak ve uygulamak
- Direktörler, başkan yardımcıları ve başkanlar dahil olmak üzere şirket içindeki diğer yönetici liderlerin çalışmalarını değerlendirmek
- Rekabetçi pazar ortamı, genişleme fırsatları, sektördeki gelişmeler vb. Hakkında farkındalık sağlamak.
- Şirketin iş yaptığı her yerde yüksek sosyal sorumluluğu sürdürmesini sağlamak
- Şirkete yönelik riskleri değerlendirmek ve izlenmesini ve en aza indirilmesini sağlamak
- Stratejik hedefler belirlemek ve ölçülebilir ve tanımlanabilir olduklarından emin olmak
Bir Şirketin Temel Kurumsal Yapısı
Hissedarların çıkarlarını korumak için, birçok firma iki aşamalı bir kurumsal hiyerarşi benimser - ilk kademe Yönetim Kurulu ve ikinci kademe şirketin üst yönetimidir (COO, CEO, CFO Bir CFO Ne Yapar CFO Ne Yapar? do - CFO'nun görevi, raporlama, likidite ve yatırım getirisi dahil olmak üzere bir şirketin finansal performansını optimize etmektir.
Hissedarlar tarafından seçilen Yönetim Kurulu, şirketin nihai yönetim organıdır. Yönetim Kurulu, Başkan ve CEO'yu seçer. CEO'nun tavsiyesi ile Yönetim Kurulu ayrıca COO - Operasyon Direktörü - ve CFO - Finans Direktörü'nü seçer.
Bir CEO ve Yönetim Kurulu Başkanı Arasındaki Fark
Bir CEO ve bir Yönetim Kurulu Başkanı rolü arasında herhangi bir karışıklık olmamalıdır. Yatırımcıların çıkarlarını korumaktan ve bir bütün olarak şirketin denetiminden Yönetim Kurulu Başkanı sorumluyken, CEO bir şirkette en üst düzey operasyonel karar vericidir. Yönetim Kurulu, şirketin uzun vadeli hedeflerini belirlemek, mali sonuçları gözden geçirmek, yönetici ve yöneticilerin performansını değerlendirmek ve icra kurulu başkanı tarafından önerilen stratejik kararları oylamak için genellikle yılda birkaç kez toplanır.
Yönetim Kurulu Başkanı, yönetim kurulunun onayı olmadan büyük hamleler yapamayacağı için teknik olarak İcra Kurulu Başkanı'ndan daha üstündür. Başkan, esasen şirketin veya organizasyonun nihai patronu olabilir. Ancak, yönetim kurulu başkanlarının çoğu günlük iş operasyonlarına doğrudan dahil olmadığından, CEO'ya şirketi yönetme esnekliği bıraktığından, bu nadirdir.
JP Morgan Chase CEO'su Jamie Dimon
CEO ve Başkanlık Pozisyonlarını Ayırma Nedenleri
Bazı durumlarda, İcra Kurulu Başkanı ve Yönetim Kurulu Başkanı aynı kişi tarafından yürütülmektedir. Çoğu kuruluş ve şirket, İcra Kurulu Başkanı'nın başkan olmasına izin verir ve bu da çıkar çatışması sorunlarına neden olabilir.
Aşağıdaki iki örnek, her iki pozisyon da aynı kişi tarafından tutulursa bir çıkar çatışması sorununun nasıl ortaya çıkabileceğini göstermektedir:
- Yönetim Kurulu, yönetici ücretlerinin artırılmasına oy verir. İcra Kurulu Başkanı aynı zamanda başkan ise, kendi tazminatına oy vereceği için bir çıkar çatışması ortaya çıkar.
- Yönetim Kurulu, CEO gibi yöneticilerin performansının değerlendirilmesinden sorumludur. İcra Kurulu Başkanı aynı zamanda Başkanlık görevini de üstleniyorsa, performansının tatmin edici olup olmadığına karar verme yetkisini kullanır.
Bu nedenle, iyi kurumsal yönetim genellikle İcra Kurulu Başkanı ile Yönetim Kurulu Başkanı arasında bir görev ayrımı öngörür. İngiltere ve diğer ülkelerde, CEO ve Yönetim Kurulu Başkanı'nın aynı kişi olması kanunen yasaklanmıştır.
Ek kaynaklar
Finans'ın CEO kılavuzunu okuduğunuz için teşekkür ederiz. Finans, Finansal Modelleme ve Değerleme Analisti (FMVA) ™ sertifikasyonunun resmi sağlayıcısıdır FMVA® Sertifikasyonu Herkesi birinci sınıf bir finansal analiste dönüştürmek için geliştirilen Amazon, JP Morgan ve Ferrari gibi şirketlerde çalışan 350.600'den fazla öğrenciye katılın.
Finans olarak, kariyerinizi ilerletmenize yardımcı olma görevindeyiz. En popüler ücretsiz kaynaklarımızdan bazıları şunlardır:
- Bir CFO Ne Yapar? Bir CFO Ne Yapar Bir CFO ne yapar - CFO'nun işi, raporlama, likidite ve yatırım getirisi dahil olmak üzere bir şirketin finansal performansını optimize etmektir. İçinde
- Kurumsal Gelişim Kariyer Yolu Kurumsal Gelişim Kariyer Yolu Kurumsal Gelişim işleri, bir şirket için şirket içinde birleşme, satın alma, elden çıkarma ve sermaye artırımını yürütmeyi içerir. Kurumsal geliştirme ("şirket dev"), bir şirket için şirket içinde birleşme, devralma, elden çıkarma ve sermaye artırımını yürütmekten sorumludur. Kariyer yolunu keşfedin.
- Finansal Analist Olma Rehberi Finansal Analist Olma Rehberi Nasıl finansal analist olunur. Finansın ağ oluşturma, devam ettirme, röportajlar, finansal modelleme becerileri ve daha fazlası hakkındaki kılavuzunu izleyin. Yıllar boyunca binlerce insanın finansal analist olmasına ve tam olarak ne gerektiğini bildiğine yardımcı olduk.
- En İyi Finans Sertifikaları En İyi Finans Sertifikaları En iyi finans sertifikalarının listesi. Bu alanda çalışan dünyanın her yerinden profesyoneller için en iyi finansal sertifikalara genel bir bakış edinin. Bu kılavuz, CFA, CPA, CAIA, CFP, FRM, FMVA gibi çeşitli program sağlayıcılardan sertifikalı bir finansal analist olmak için en iyi 6 programı karşılaştırmaktadır.