Değerleme Maliyetleri - Genel Bakış, Rasyonellik ve Örnekler

Değerleme maliyetleri, bir şirketin ürün ve hizmetlerinin müşterilerinin standartlarını, şirketin standartlarını ve yasal gereklilikleri karşıladığından emin olmak için yaptığı kalite kontrolüyle ilgili harcamalardır.

Değerlendirme maliyetleri

Şirketler, kusurlu mal ve hizmetlerin müşterilerine ulaşmasını önlemek için test ve muayeneler için bu ücretleri ödemeye isteklidir. Bunu üretim, geliştirme ve satış süreçlerinin tamamını eleştirerek yapıyorlar.

Özet

  • Ekspertiz maliyetleri, bir şirketin ürün ve hizmetlerinin kalitesini sağlamak için yaptığı harcamalardır Ürün ve Hizmetler Ürün, satın alma, dikkat veya tüketim için piyasaya sürülen somut bir kalem iken, bir hizmet maddi olmayan bir kalemdir ve şirketin, müşterilerinin ve yönetmeliklerin yüksek standartlarını karşılar.
  • Ekspertiz maliyetleri pahalı olabilir, ancak hatalardan kaçınılırsa fiyatına değer.
  • Üretim, geliştirme ve satış sürecinin herhangi bir bölümü değer biçme maliyetlerini içerebilir.

Değerleme Maliyetleri Oluşturan Faaliyet Örnekleri

  • Denetimler için personel istihdam etmek
  • İmalat ekipmanlarının incelenmesi
  • Proses içindeki ürünlerin incelenmesi
  • Bitmiş ürünlerin incelenmesi
  • Tedarikçilerden gelen ürünlerin incelenmesi
  • Hizmetlerle ilgili belgelerin incelenmesi
  • Standart işletim prosedürlerinin denetimi
  • Test için tarama ekipmanı satın alma
  • Saha testi
  • Mağazalar için gizli müşterileri işe alma

Ekspertiz Maliyetleri - Örnek

Araba üretim sürecine bakalım. Bir araba üretildiğinde, bitmiş bir ürün haline gelmek için birkaç ana aşamadan geçer:

1. Damgalama

Damgalama, arabanın bileşenlerine çelik plakaların kalıplanmasını gerektirir.

Damgalama için potansiyel değerlendirme maliyetleri:

  • Tedarikçilerden çeliğin kalitesinin incelenmesi
  • Damgalama ekipmanının düzgün çalışmasını sağlamak
  • Bitmiş damgalı ürünün kusurlara karşı kontrol edilmesi

2. Kaynak

Kaynak aşamasında, arabanın bileşenleri, otomobilin gövdesini oluşturmak için birbirine kaynaklanır.

Kaynak için potansiyel değerlendirme maliyetleri:

  • Kaynağı denetlemek için çalışanları işe almak
  • Kaynak ekipmanının doğruluğunu ve performansını korumak
  • Kaynak gücünün test edilmesi
  • Kaynak mukavemetini test etmek için ölçüm ekipmanı satın alma

3. Boyama

Arabanın tamamlanmış gövdesine birden çok boya ve parlaklık katmanı eklenir.

Boyama için potansiyel değerlendirme maliyetleri:

  • Boya kalınlığının incelenmesi
  • Görsel kusurların incelenmesi
  • Boyama ekipmanının tutarlı bir sprey oluşturmasını sağlamak

4. Montaj

Montaj aşamasında, iç ve dış dahil tüm bileşenler bitmiş bir ürün için monte edilir.

Montaj için olası değerlendirme maliyetleri:

  • Montaj sırasında eklenen her bir bileşeni inceleme
  • Bileşenleri çift kontrol etmek için harcanan kaynaklar doğru şekilde kuruldu
  • Düzgün çalıştığından emin olmak için montaj ekipmanının incelenmesi

5. Son Muayene ve Test

Otomobil üretim sürecinin son aşamasında, bir şirket, müşteriye hazır bir ürüne ulaşmak için aracı kalite ve performans için çok sayıda testten geçirecek. Otomobil üreticileri, çarpışma güvenliği, direksiyonun duyarlılığı, uygun lastik hizalaması, lastiklerin dayanıklılığı, koltukların dikilmesi ve çok daha fazlası gibi şeyleri test edecek.

Son muayene ve test için potansiyel değerlendirme maliyetleri:

  • Test için kullanılan / tahrip edilen araçlardan kaynaklanan kayıplar
  • Çeşitli testleri yürütmek için üçüncü tarafları işe alma
  • Yeni ürünle ilgili görüşler için odak grupları işe alma
  • Şirket içi testler için ekipman ve ölçüm araçları satın alma

Sürecin her parçası mükemmel bir uygulama gerektirir. Üretimdeki herhangi bir hata, görsel veya işlevsel olarak kötü bir ürüne yol açabilir. Sonuç, alt uçta negatif baskı ve üst uçta müşterinin güvenliğini riske atabilir. Bir otomobilde yapılan bir hata tüm şirketin itibarını zedeleyebilir.

Ekspertiz Maliyetlerinin Arkasındaki Akılcılık

Ekspertiz maliyetleri, bir şirketin harcamaları için kovada bir düşüş değildir. Önemli olabilirler ve testler ve incelemeler yapmak için çalışanlardan oluşan bir ekip ve üçüncü taraf hizmetleri gerektirebilirler. Maliyetler yüksek olabilse de, kalite için değerlendirme bir gerekliliktir ve fiyatına değer.

Bir ürün veya hizmetin üretim veya geliştirme sürecinin erken aşamalarında kusurları yakalamak, bir şirkete milyonlarca hatta milyarlarca gelir kazandırabilir Gelir Gelir, bir şirket tarafından belirli bir dönemde tanınan tüm mal ve hizmet satışlarının değeridir. Gelir (Satış veya Gelir olarak da adlandırılır), bir şirketin Gelir Beyannamesinin başlangıcını oluşturur ve genellikle bir işletmenin "Üst Sırası" olarak kabul edilir. . Tasarruflar, müşteriye kusurlu ürün ve hizmetlerin ulaşması durumunda şirketin itibarına bir darbenin neden olabileceği gelir kayıplarından kaçınmaktan gelir.

Dijital medyanın herkes tarafından erişilebilir olduğu ve kullanıldığı bir iş ortamında, kalite standartlarını korumak her zamankinden daha önemlidir. Kalite veya güvenilirlikteki bir kayma veya hata, çevrimiçi incelemeler ve sosyal medyadaki paylaşımlar yoluyla hızla dikkat çekebilir ve kitlelere yayılabilir.

İtibarın zarar görmesinden kaynaklanan potansiyel kayıplara baktığınızda, değerlendirme maliyetlerine ne gerekiyorsa harcamak, değerlendirme maliyetlerinden tamamen kaçınmak ve gelecekteki sorunları riske atmaktan daha ucuzdur.

Ekspertiz Maliyetlerinin Etkilerini Gösteren Örnek

Değerleme maliyetlerinin önemini göstermek için, Şirket A ve Şirket B'yi analiz edeceğiz. Her iki şirket de elektronik satışlarından ayda 1.000.000 dolar kar elde ediyor.

A Şirketi, sıkı bir kalite kontrol sürecini sürdürür ve aylık 150.000 $ değerinde değerlendirme maliyetine maruz kalır, oysa B Şirketi, üretim süreçlerinden emin oldukları için kaliteyi kontrol etmemeyi seçer.

12 ay boyunca, A Şirketi 12.000.000 $ 'lık bir başlangıç ​​karı elde etti. Bununla birlikte, aylık 150.000 $ 'lık değerlendirme maliyetleri toplam 1.800.000 $ değerleme maliyetine yol açmaktadır. Ek maliyet, karlarının% 15'ini tüketti ve 10.200.000 $ 'lık değerlendirme maliyetinden sonra nihai karları onlara bıraktı.

Ah. Kârın% 15'i değerleme maliyetlerinden düşürüldü mü? Çok görünüyor, değil mi?

Peki, B Şirketine bakalım.

B Şirketi, karlarından yemek yememek için ekspertiz maliyetlerinden kaçınmaya karar verdi. B Şirketi ilk dört ayda iyi iş çıkardı ve 3.400.000 $ kar eden A Şirketine kıyasla 4.000.000 $ kar elde etti.

1 Mayıs'ta, Şirket B'nin elektronik cihazlarından biri arızalı bulundu ve ürün alevler içinde çıkıncaya kadar aşırı ısındı. Ürünün müşterisi medyaya ulaştı ve kısa süre sonra sorun tüm haber kanallarında yayınlandı. Olumsuz tanıtım, şirketin karının yılın geri kalanında% 40 düşmesine neden oldu.

Yıl sonunda, B Şirketinin toplam karı 8,800,000 $ olarak gerçekleşti ve bu, A Şirketinden% 14 daha düşüktü.

Ekspertiz Maliyetleri - Örnek Mali Tablo

Kaliteye gösterdikleri özen nedeniyle, A Şirketi yılı B Şirketinden% 14 daha fazla kâr elde ederek kapattı.

Anahtar Paket Servis

Ekspertiz maliyetleri ihmal edilmemelidir. Günümüz dünyasında sosyal medyanın ve şirketlerin üzerinde sürekli artan spot ışığının parladığı günümüz dünyasında, hiçbir işletme kaliteden ödün veremez ve müşterilerine ulaşan kusurlu ürün ve hizmetler konusunda şansını deneyemez.

Değerleme maliyetleri zaman ve para gibi kaynakları kullanırken, yine de gereklidir.

Ek kaynaklar

Finance, Sertifikalı Bankacılık ve Kredi Analisti (CBCA) ™ CBCA ™ Sertifikasyonunu sunar Sertifikalı Bankacılık ve Kredi Analisti (CBCA) ™ akreditasyonu, finans, muhasebe, kredi analizi, nakit akışı analizi, taahhüt modellemesi, krediyi kapsayan kredi analistleri için küresel bir standarttır geri ödemeler ve daha fazlası. Kariyerlerini bir sonraki seviyeye taşımak isteyenler için sertifika programı. Bilgi tabanınızı öğrenmeye ve geliştirmeye devam etmek için lütfen aşağıdaki ek ilgili Finans kaynaklarını keşfedin:

  • İşletme Giderleri İşletme Giderleri İşletme giderleri, işletme giderleri veya "işletme giderleri", bir işletmenin operasyonel faaliyetleriyle ilgili olarak yapılan harcamaları ifade eder. Başka bir deyişle,
  • İç Kontroller İç Kontroller İç kontroller, diğer hususların yanı sıra şirketin mali tablolarının güvenilir olmasını sağlamak için yönetim tarafından uygulamaya konulan politika ve prosedürlerdir. Bir denetimle ilgili bazı iç kontroller arasında banka mutabakatları, muhasebe yazılımı için şifre kontrol sistemleri ve envanter gözlemleri yer alır.
  • Operasyon Yönetimi Operasyon Yönetimi Operasyon yönetimi, organizasyon içinde verimliliği en üst düzeye çıkarmak için iş uygulamalarının idaresi ile ilgili bir iş alanıdır. O
  • Değiştirme Maliyetleri Değiştirme Maliyetleri Değiştirme maliyetleri, bir tüketicinin marka, ürün, hizmet veya tedarikçi değiştirmesinden kaynaklanan maliyetlerdir. Ayrıca geçiş engelleri olarak da bilinirler