Kişisel itibar, bir işletme sahibinin çabalarından veya itibarından doğan soyut değerdir CEO İcra Kurulu Başkanı'nın kısaltması olan bir CEO, bir şirket veya kuruluştaki en üst düzey kişidir. CEO, bir organizasyonun genel başarısından ve üst düzey yönetimsel kararlar vermekten sorumludur. Bir iş tanımını veya başka bir kişiyi okuyun. Bu, değerin yalnızca bir organizasyon içinde çalışan kişi ile ilişkili olduğu anlamına gelir. Şirket Bir şirket, kâr amacıyla çalışmak amacıyla bireyler, hissedarlar veya hissedarlar tarafından oluşturulan bir tüzel kişiliktir. Şirketlerin sözleşmelere girmelerine, dava açmalarına ve dava açmalarına, varlıklarına sahip olmalarına, federal ve eyalet vergilerini havale etmelerine ve finans kurumlarından borç almalarına izin verilmektedir. ve işin kendisi değil. Muhasebe ve finansta şerefiye maddi olmayan bir varlıktır,değeri farklı ve tanımlanabilir bir kaynağa kadar izlenemeyen.
Kişisel şerefiye işletme şerefiyesinden farklıdır Şerefiye Muhasebede şerefiye maddi olmayan bir varlıktır. Şerefiye kavramı, başka bir şirketi satın almak isteyen bir şirket, şirketin net varlıklarının adil piyasa değerinden önemli ölçüde daha yüksek bir fiyat ödemeye istekli olduğunda devreye girer. Şerefiyenin maddi olmayan duran varlığını oluşturan unsurlar. İkincisi, sahibi veya işleten bireyler ne olursa olsun, belirli bir işletmenin özelliklerinden çıkarılır. Öyleyse, kişisel ve kurumsal iyi niyet arasında ayrım yapmak neden önemlidir? Kişisel iyi niyet nasıl değerlendirilebilir? Kişisel iyi niyet hakkında daha fazla bilgi edinmek için okumaya devam edin.
Kişisel Şerefiye ve Kurumsal Şerefiye
İki kavramı birbirinden ayırmanın en iyi yolu bir örnek vermektir. İki güzellik salonunu düşünün: Salon A ve Salon B. İki salon birbirinden sadece bir mil uzakta ve aynı sahiplik yapısı, eşit varlıklar ve yükümlülükler ve hatta aşağı yukarı aynı net gelire sahip. Ancak bu benzerliklerin ötesinde, iki salonun ortak bir yanı yok.
Şimdi, A salonunun stratejik olarak bir kesişme noktasında bulunduğunu ve dolayısıyla düzenli olarak müşteri kabul ettiğini varsayalım. Ortaya çıkan kar veya zarar genellikle mal sahipleri arasında eşit olarak dağıtılır. Bunun aksine, B salonu, çoğu müşterinin genellikle belirli stilistlerle randevu alması gereken tenha bir mahallede yer almaktadır. Böyle bir durumda karlar, üretilen toplam gelire göre paylaşılır.
İki salon, sahipleri için neredeyse aynı faydaları elde etse de, iyi niyetin doğasında bir fark var. Salon A ile karları doğrudan stratejik konumu, iş modeli IB Pitchbook - İş Modeli, Tahmin, Mülkiyet ile ilgilidir Her şirketin iş modeli benzersizdir ve temel faaliyetleri yürütmeleri, bir şirketin rekabet avantajını nasıl elde ettiğidir. Bir yatırım bankacısının işi, nasıl işlediğini ve kar paylaşım mekanizmasını güçlü bir şekilde anlaması zorunludur. Ancak B salonu durumunda, karları salonun itibarından, kişisel becerilerinden ve sürekli müşterilerinden kaynaklanır. Bu, A salonunun sahibinin daha yüksek bir kurumsal itibar payına sahip olduğu anlamına gelirken, B salonunun sahibi daha yüksek oranda kişisel iyi niyet alır.
Salon A'nın sahibi işletmeyi satmaya karar verirse, şerefiyeyi potansiyel alıcıya aktarmak çok daha kolay olacaktır. Bunun nedeni, alıcının salonda kimin çalıştığına bakılmaksızın işletmenin kazancının devam edeceği beklentisine sahip olmasıdır. Ancak, B salonunun bir sahibi, kazançtaki potansiyel düşüş nedeniyle kişisel itibarını aktarmayı zor bulacaktır.
Kişisel ve Kurumsal İyi Niyet Arasındaki Fark Neden
Değerlemeden Değerleme Yöntemleri Bir şirketi süregiden bir iş olarak değerlendirirken kullanılan üç ana değerleme yöntemi vardır: DCF analizi, karşılaştırılabilir şirketler ve emsal işlemler. Bu değerleme yöntemleri yatırım bankacılığı, özsermaye araştırması, özel sermaye, kurumsal gelişim, birleşme ve devralmalar, kaldıraçlı satın almalar ve finans perspektifinde kullanılmaktadır, iki tür şerefiye meselesinin neden farklılaştığı merak edilebilir. İşte bu ayrımın rol oynadığı iki örnek.
İş Satışı
Kişiyi, kurumsal iyi niyetten ayırmak, özellikle işi satma niyetinde ise çok önemlidir. Örneğin, işletme sahiplerinden kişisel itibar kazanan alıcılar, bunun yerine işletme itibarını ödediklerinde tabi olacakları kurumlar vergisine tabi olmayacak.
Bir iş değerlendirmesinin ardından ödenecek toplam hasılatı belirlerken, kişisel olanı kurumsal iyi niyetten ayırmak çok önemlidir. Bunun nedeni, çoğu alıcının yalnızca doğrudan fayda sağlayan maddi olmayan varlıklar için ödeme yapmaya istekli olmasıdır. Basitçe söylemek gerekirse, alıcılar yalnızca kurumsal itibar için ödeme yapmayı tercih eder.
Bununla birlikte, işletmeleri, kişisel itibar ve bununla ilgili faydaları da aktarabilecek şekilde yapılandırmak mümkündür. Resmi iş sözleşmelerinin olması sağlanarak başarılabilir.
Boşanma
Tarih boyunca, girişimciler ve hukukçular, evlilik ayrılığının ardından kişisel iyi niyetin nasıl değerlendirilebileceği konusunda hemfikir olamamışlardır.
Eyaletlerin çoğunda mahkemeler, çiftlerin kişisel ve kurumsal iyi niyet arasında net bir ayrım ve değerlemeye sahip olmasını şart koşar. Bunun nedeni, kişisel iyi niyetin bir varlık olarak alınmaması, dolayısıyla onu evlilik eşyalarından dışlama ihtiyacının olmasıdır. Ancak Arizona gibi bazı eyaletlerde, kişisel iyi niyet bir evlilik varlığı olarak kabul edilir.
Kişisel İyi Niyete Değer Verme Teknikleri
Kişisel iyi niyetin değerlendirilmesinde kullanılan iki ana yöntem vardır. Metotlu ve Metotsuz ve Çok Nitelikli Faydalı Modeldir.
1. Yöntemle ve Yöntemsiz
Yaklaşımı olan ve olmayan yaklaşım, elde edilen gelirleri kullanarak işletmelere değer vermeye çalışır. Bu iki senaryo altında çalışır - ile belirli kişi aktif organizasyonda veya katılan kalan olmadan bireysel devam tutulumu.
Her iki yöntemde de indirgenmiş nakit akışları hesaplanır ve aşağıdakiler için tahmin yapmak için kullanılır:
- Gelirler
- Masraflar
- Net gelir Net Gelir Net Gelir, yalnızca gelir tablosunda değil, aynı zamanda üç temel finansal tabloların tamamında da kilit bir kalemdir. Gelir tablosundan ulaşılırken, net kar hem bilançoda hem de nakit akım tablosunda kullanılır.
W Altında Ith durumda, projeksiyonlar iş varsayımlar gerçek bir yansıması olan ve nakit akışları. Olmadan yöntemle, diğer taraftan, anahtar oyuncular iş girişim çıkarsanız bir iş daha az gelir elde edeceği varsayımına dayanır. Olumsuz tekniğe göre, yeni iş sahibinin, ayrılan kilit bireyin elde ettiği türden gelir ve karları kazanması birkaç ay veya yıl alır. Sonuç olarak, bu senaryo kişisel şerefiye için daha düşük bir değer göstermektedir.
2. Çok Nitelikli Faydalı Model Tekniği
Çok Nitelikli Faydalı Model (MUM), alternatiflerin değerlendirilmesinde ve karar verme süreçlerinde kullanılan matematiksel bir araçtır. Kişisel iyi niyetin değerlendirilmesinde MUM'un uygulanması, ilk olarak onu 2003 Illinois aile davasında kullanan avukat David N. Wood tarafından ortaya atılan bir kavramdır. Modelin teknik ayrıntıları oldukça karmaşık olsa da, temel düzeyde MUM, öznel tahsisleri ölçmeye yardımcı olan matematiksel bir programdır.
MUM tekniği, kişisel ve kurumsal iyi niyet içeren farklı özellikleri vurgulayan değerleme uzmanıyla başlar. Daha spesifik olarak, kişisel iyi niyetin unsurları bir mal sahibinin bilgisi, kişisel itibarı ve marka adıdır. Kurumsal iyi niyetin nitelikleri arasında kurumsal çapta iş sistemleri, çok sayıda ofis ve stratejik bir iş yeri bulunur.
Bu nitelikler net bir şekilde tanımlandıktan sonra, bir sonraki aşama, her birine ağırlık atamayı içerir. Ağırlıklar iki cepheye atanır - önemi ve varlığı. Değerleme uzmanı bu noktada farklı ölçekler kullanabilir, örneğin 1'den 5'e veya 1'den 10'a kadar. Daha sonra her özellik için bir "çarpımsal fayda" faktörü bulmak için önem ve varoluş ağırlıkları çarpılır.
Son olarak, kişisel ve kurumsal iyi niyet için çarpan faktörler bir araya toplanır ve her bir özelliğin ilgili oranları hesaplanır. Kişisel ve kurumsal itibarın yüzde olarak ifade edilmesini kolaylaştırır. Bu model birkaç dezavantajla gelse de, öznel nitelikleri ölçmek için mükemmel bir çerçeve sağlar. Zaten birkaç aile hukuku mahkemesinde kullanılıyor.
Anahtar Paket Servis
Kişisel iyi niyet, bir bireyin bir işletme içindeki yeteneği, becerileri, itibarı, ağı ve deneyimini ifade eder. Değer, çok az ticari değere sahip bireyde bulunur ve aktarılması zordur. Bununla birlikte, kişisel değeri kurumsal iyi niyetten ayırmak, özellikle de işini satmayı planlıyorsa çok önemli olabilir.
Bu tür durumlarda, işletme sahibi, kişisel şerefiyeyi işletme şerefiyesinden ayrı olarak değerlendirebilir Şerefiye Muhasebede, şerefiye maddi olmayan bir varlıktır. Şerefiye kavramı, başka bir şirketi satın almak isteyen bir şirket, şirketin net varlıklarının adil piyasa değerinden önemli ölçüde daha yüksek bir fiyat ödemeye istekli olduğunda devreye girer. Şerefiyenin maddi olmayan duran varlığını oluşturan unsurlar. Kişisel saygınlığı değerlendirmenin iki ana yöntemi vardır - Çok Nitelikli Faydalı Model ve Yöntem İçeren ve Olmadan.
İlgili Okumalar
Finans'ın kişisel iyi niyet kılavuzunu okuduğunuz için teşekkür ederiz. Finans, Finansal Modelleme ve Değerleme Analisti (FMVA) ™ FMVA® Sertifikasyonunu sunar Kariyerlerini bir sonraki seviyeye taşımak isteyenler için Amazon, JP Morgan ve Ferrari gibi şirketlerde çalışan 350.600'den fazla öğrenciye katılın. Öğrenmeye ve kariyerinizi ilerletmeye devam etmek için aşağıdaki kaynaklar yardımcı olacaktır:
- Kişilerarası Beceriler Kişilerarası Beceriler Kişilerarası beceriler, bireyler ve gruplarla etkili bir şekilde iletişim kurmak, etkileşim kurmak ve çalışmak için gerekli becerilerdir. Kişilerarası becerileri iyi olanlar güçlü sözlü ve sözlü olmayan iletişimcilerdir ve genellikle “insanlarla iyi” olarak kabul edilirler.
- Yönetim Becerileri Yönetim Becerileri Yönetim becerileri, bir yöneticinin belirli görevleri yerine getirmek için sahip olması gereken belirli özellikler veya yetenekler olarak tanımlanabilir.
- Kişisel Marka Kişisel Marka Kişisel markamız, insanların bizim kimliğimiz olarak gördükleri, bizi kimler olarak gördükleri ve bizimle hangi nitelikleri ve şeyleri ilişkilendirdikleri şeydir. Kim olduğumuzu, ne sunduğumuzu ve neye değer verdiğimizi ortaya çıkarır. Bir şirkette çalışırken, meslektaşlarımız kendimizi onlara nasıl sunduğumuza bağlı olarak hakkımızda bir algı oluştururlar.
- Topluluk Önünde Konuşma Topluluk Önünde Konuşma Konuşma veya hitabet olarak da adlandırılan topluluk önünde konuşma, bilgileri canlı bir izleyici kitlesine iletme sürecidir. İletilen bilginin türü bilinçli olarak bilgilendirmek, ikna etmek ve eğlendirmek için yapılandırılmıştır. Topluluk önünde harika bir konuşma üç bileşenden oluşur: Stil: Yaratmak için sözcükler kullanılarak ustaca oluşturulmuş