Yeni çalışan oryantasyonu, yeni işe alınanların işlerine ve çalışma ortamlarına tanıtıldığı bir asimilasyon sürecidir. Oryantasyon yoluyla, yeni çalışanlar şirkete, departmanlarına, iş arkadaşlarına ve iş gereksinimlerine alışır Finansal Analist İş Tanımı Aşağıdaki finansal analist iş tanımı, bir analist için işe alınması gereken tüm becerilerin, eğitimin ve deneyimin tipik bir örneğini verir. bir banka, kurum veya şirkette iş. Finansal tahmin, raporlama ve operasyonel ölçümleri takip edin, finansal verileri analiz edin, finansal modeller oluşturun.
Etkili bir oryantasyon programı sadece çalışan için değil, aynı zamanda bir bütün olarak şirket için sayısız fayda sağlar. Esasen, yeni çalışan oryantasyonu, işletme sahiplerine yeni işe alınanların sorunsuz bir şekilde rollerine geçiş yapmalarını sağlar.
Yeni Çalışan Oryantasyonunun Unsurları
1. Amaç
Bazı şirketlerde eğitimin oryantasyon yönü hafife alınır. Bununla birlikte, bir çalışanın kendisini rahat ve güvende hissetmesini sağlamak, Çalışanı Elde Tutma Çalışanı elde tutma, bir işverenin mevcut çalışanların ihtiyaçlarını ve işte mutluluğu destekleyen bir ortam yaratmayı amaçlayan çabaları anlamına gelir. Bir çalışan, çevresi ve rolü hakkında emin hisseden bir pozisyon başlatırsa, o zaman daha iyi bir iş çıkarır ve şirkette kalmak ister.
2. Felsefe
Çalışan oryantasyonunun ayrılmaz bir bileşeni, şirketin felsefesini öğrenmektir. Sürekli gelişen kurumsal dünyada başarılı olmanın en iyi yolu, şirketin hedeflerini ve değerlerini hizalamaktır. Misyon Beyanı Misyon beyanı, bir şirketin hangi iş kolunda olduğunu ve neden var olduğunu veya hangi amaca hizmet ettiğini tanımlar. çalışanlarınınkilerle. Çalışanların kullandığı çeşitli teknikleri ve yaklaşımları dikkate alarak, işletme sahibi, şirketin genel iyiliği için daha iyi kararlar verebilir.
Oryantasyon sırasında yeni bir çalışan, şirketin aile dostu mu yoksa birey odaklı mı olduğunu belirleyebilir. Oryantasyon ayrıca bir çalışanın organizasyonun yapısını öğrenmesine yardımcı olur. Kurumsal Yapı Kurumsal yapı, bir şirket içindeki farklı departmanların veya iş birimlerinin organizasyonunu ifade eder. Bir şirketin hedeflerine ve sektörüne ve işgücünün tutumuna bağlı olarak.
3. Kişi entegrasyonu
Yeni bir işe alanı iş arkadaşlarıyla tanıştırmak, çalışan oryantasyonunun bir başka önemli unsurudur. Bu nedenle birçok şirket yeni çalışanları genellikle gruplar halinde eğitir. Bu, yeni işe alınanların diğer çalışanlarla hemen bağ kurmaya ve anlamlı ilişkiler kurmaya başlamasını sağlar.
Diğer çalışanları tanımak, yeni bir çalışanı daha az üretken hale getirebilecek izolasyon hissini önlemeye yardımcı olur. Bazı durumlarda, süpervizör birlikte çalışacakları mürettebatla tanışmak için yeni askerler alabilir. Örneğin, yeni çalışan pazarlama ekibinin bir parçasıysa, süpervizör tüm grubu öğle yemeğine götürebilir.
Yeni Çalışan Oryantasyonunun Önemi
1. En iyi yetenekleri korumaya yardımcı olur
Kurumsal dünyada yetenek rekabeti yoğun. Her şirket kaliteli yetenekleri işe almak ve elde tutmak ister.
Geçmişte, bir şirket sahibinin yalnızca en iyi yetenekleri ikna etmek için yüksek bir maaş sunması gerekiyordu. Ancak, yıllar içinde bu açıdan işler önemli ölçüde değişti. Şirketler en iyi çalışanlar için rekabet etmeye devam ettikçe, genellikle daha fazla ve daha iyi avantajlar sunarak onları kazanıyorlar.
Çoğu durumda, çalışanların en çok değer verdiği şey, işin soyut yönleridir. Bu nedenle, şirketlerin güçlü, dostane bir şirket kültürü geliştirmesi ve kusursuz bir çalışan oryantasyon programını sürdürmesi çok önemlidir. Yönetimle güçlü bir ilişki kurma fırsatlarını teşvik etmek de faydalıdır. Sağlam bir oryantasyon programı ile bir şirketin yöneticileri, en iyi yetenekleri etrafta dolaşmaya teşvik eden güçlü bir temel oluşturabilir.
2. Güven kazanır
Yeni bir çalışan için ilk gün ürkütücü olabilir. Kişi genellikle ne yapması gerektiğini, nereye gideceğini, kime danışacağını veya belirli görevleri nasıl yerine getireceğini bilmez.
Sağlam bir oryantasyon programı, yeni çalışanların rolleri hakkında daha fazla bilgi edinmesine yardımcı olur ve ayrıca onları kurumsal uygulamalar konusunda aydınlatır. Yeni bir çalışan, örneğin yönetici liderlik ekibiyle görüşmeye alınırsa daha değerli hissedecektir.
3. Ciro azaltır
İstifa eden çalışanlar arasında yaygın bir ifade, genellikle işten değil şirketten ayrılmalarıdır. Oryantasyon olmadan, yeni bir çalışan sık sık iş arkadaşları arasında yerini bulmakta zorlanır. Birey, özellikle beklentileri nasıl karşılayacağından emin değillerse, yönetimle etkileşime girmeyi de zor bulabilir.
Bir çalışan işten ayrıldığında, şirket önemli bir kayıp yaşar. İşe alım sürecinden baştan geçmesi gerekir. Sahiplerin pozisyonun reklamını yapmaları, adayları kısa listeye almaları ve mülakatlar yapmaları gerekir, bunların hepsi çok zaman alan bir süreçtir. Yeni işe alınanların rollerine alışmalarına yardımcı olan sağlam bir oryantasyon programı formüle edilerek çalışanların sık değişmesi çoğu zaman önlenebilir.
Yeni Çalışan Oryantasyonunu İyileştirmenin Yolları
Bir şirketin oryantasyon programından en iyi şekilde yararlanmasını sağlamak için dikkate alması gereken birkaç nokta vardır. Yeni başlayanlar için, süpervizör oryantasyon sürecinde ele alınacak tüm yönlerin uygun bir taslağını oluşturmalıdır. Bir oryantasyon programının ilk bölümü, şirket politikaları, ücretler, sosyal haklar, haklar ve çalışan sorumlulukları hakkında bilgi sağlamaya ayrılmalıdır .
İkinci kısım, yeni çalışanın pozisyonuna daha spesifik olarak odaklanmalıdır . Süpervizör, şirketin pozisyona ilişkin beklentilerini ve rolle ilgili politika ve prosedürleri açıklamalıdır.
Şirketteki kademesine bakılmaksızın her yeni işe alınan kişinin bir oryantasyon programından geçirilmesi gerekir. Oryantasyon sürecini iyileştirmek için birkaç yönerge:
1. Oryantasyon sırasında tanıtımları eklemeyi unutmayın
İşe yeni girenlerin kendilerini rahat hissetmeleri ve meslektaşları ile tanışmaları çok önemlidir. Girişler, birlikte çalışacakları kişilerle bağlantı kurmayı kolaylaştırır.
2. Yeni işe alınanlara büyük miktarda bilgi yüklemekten kaçının
Aşırı bilgi yüklenmesini önlemek için oryantasyon programı birkaç güne yayılmalıdır. Bu, yeni çalışanların bilgileri daha iyi işlemesini ve saklamasını sağlar.
3. Oryantasyon programına her zaman en önemli ayrıntılarla başlayın
Yeni işe alınanların ilk günlerinde daha dikkatli olmaları, bunu şirket prosedürleri gibi önemli konuları ele almak için en iyi zaman haline getirir.
Özet
Özetle, yeni çalışan oryantasyonu, yeni çalışanları rolleri ve şirket politikaları hakkında eğitmek ve aydınlatmak için İK departmanı tarafından yürütülen bir programdır. Oryantasyon, yeni bir işe alınan kişinin kendini değerli hissetmesine yardımcı olduğu için önemlidir. Aynı zamanda çalışan devrini azaltır ve anlamlı ilişkiler kurmak için bir yol sağlar.
Ek kaynaklar
Finance'ın yeni çalışan oryantasyonu kılavuzunu okuduğunuz için teşekkür ederiz. Finans, Finansal Modelleme ve Değerleme Analisti (FMVA) ™ FMVA® Sertifikasyonunu sunar Kariyerlerini bir sonraki seviyeye taşımak isteyenler için Amazon, JP Morgan ve Ferrari gibi şirketlerde çalışan 350.600'den fazla öğrenciye katılın. Öğrenmeye ve kariyerinizi ilerletmeye devam etmek için aşağıdaki kaynaklar yardımcı olacaktır:
- Ofis Politikaları Ofis Politikaları Ofis politikaları hemen hemen her organizasyonda mevcuttur. Bireylerin durumlarını iyileştirmek ve kişisel gündemlerini ilerletmek için - bazen başkalarının pahasına - gerçekleştirdikleri faaliyetlerdir. Bu kendi kendine hizmet eden eylemler gayri resmi veya gayri resmi ve işyerinde siyasetin olmasının nedeni olabilir.
- Ayrılma Sebepleri Mevcut pozisyonunuzdan ayrılırken ve yeni bir pozisyona geçerken, mevcut ve gelecekteki patronunuz muhtemelen işinizden ayrılma nedenlerini bilmek isteyecektir. Mevcut patron işinizden ayrılma nedenini bilmekle ilgilenirken, gelecekteki patron önceki işinizden ayrılma nedenlerini bilmek ister
- Yeni Bir İşe Başlamak Yeni Bir İşe Başlamak - Kılavuz ve İpuçları "İlk izlenim sondur." Bu ifade, yeni bir işte ilk gününüz de dahil olmak üzere pek çok durumda geçerlidir. Yeni çalışma ortamınıza adım attığınız anda kalıcı bir izlenim yaratmak için yalnızca kısa bir süreniz vardır. Patronunuz ve iş arkadaşlarınızla ilişkinizi doğrudan etkilediği için aldatıcıdır.
- Vizyon İfadesi Vizyon Beyanı Vizyon ifadesi, bir şirketin uzun vadede, genellikle beş ila on yıllık bir zaman aralığında veya bazen daha uzun vadede neyi başarmak istediğini açıklar. O