İşle ilgili olduğu için, nafaka, belirli varlıkları, ekipmanları ve / veya üretim tesislerini devre dışı bırakma uygulamasıdır. Ekipman ve tesisler operasyonel olarak hala etkili olmalı, yani devre dışı bırakılmamalı veya artık düzgün çalışmadıkları için kullanım dışı bırakılmamalı.
Naftalin birincil amacı, hem naftala yapan şirketin hem de nafile atılan her şeyin korunmasıdır. Ekipman ve tesisler daha sonra kullanılmak üzere (en yaygın olarak) veya satılmak üzere iyi durumda tutulur. Mothballing, işletmelerin, bir şirketin kontrolü dışındaki güçlerin, nihayetinde şirketin alt çizgisini etkileyen satışlarda uzun bir düşüşe yol açtığı, pazardaki zor dönemleri atlatmalarına yardımcı olmada özellikle başarılıdır.
Özet
- Mothballing, ekipman ve / veya üretim tesislerinin daha sonra kullanılmak veya satılmak üzere hizmet dışı bırakılması sürecini ifade eder; daha sonraki bir tarihte yürürlüğe konmak üzere geçici olarak bir kenara bırakılan fikirleri veya projeleri de içerebilir.
- Mothballing, özellikle işletme giderlerinin azaltılmasına yardımcı olmak için yararlıdır; yüksek işletme giderleri bir şirketin karını azaltır ve hatta bir şirketi tam bir finansal yıkıma sürükleyebilir.
- Büyük miktarlarda sermaye harcaması (CAPEX) gerektiren endüstrilerde faaliyet gösteren şirketler, büyük, pahalı ekipman veya üretim tesisleri gibi naftalardan yararlanma olasılığı en yüksek olan şirketler arasındadır.
Mothballing'in Nasıl ve Neden Arkasında
Satışların durgun olduğu bir dönemde bir veya iki üretim hattını kapatmak gibi önlemler almak, bir şirketin işletme maliyetlerini düşürmesine ve böylece uygulanabilir bir karlılık düzeyini korumasına yardımcı olabilir. Daha sonra, ekonomi veya pazar tersine döndüğünde, şirket kenara itilmiş ekipmanını "naftalardan" çıkarabilir ve üretimi yeniden hızlandırabilir.
Şirketler genellikle işletme maliyetlerini artırma eğiliminde olan naftalin ekipmanını seçerler. Ayrıca, şirketin daha sonraki bir tarihte ekipmanı satmaya karar vermesi durumunda şirketin likiditesi için olabileceği gibi eylemde faydalı olmadığını düşündüğü ekipman da olabilir. Başka bir deyişle, bir şirket, daha ileriye bakarken, likit nakit sağlamak için satmayı düşünebileceği naftalin teçhizatını seçebilir.
Örnek - Mothballing Projeleri veya Fikirleri
Mothballing, sadece somut, işlevsel varlıklarla ilgili olmak zorunda değildir. Bir şirket, gelecekte kullanılmak üzere yeniden ziyaret edilebilecek öğeleri ve kavramları naftalin topuna veya bir kenara bırakmaya karar verebilir. Potansiyel ürün tasarımlarını, operasyon teorilerini veya denizaşırı bir pazara önerilen genişleme gibi büyük projeleri içerir.
Örneğin, ABC Şirketinin olası iki büyük sermaye harcamasından birini takip etmeyi düşündüğünü varsayın Sermaye Harcamaları Sermaye harcamaları, bir şirketin uzun vadeli varlıkların verimliliğini veya kapasitesini artırmak için satın alınması, iyileştirilmesi veya bakımı için kullandığı fonları ifade eder. şirket. Uzun vadeli varlıklar genellikle fizikseldir ve birden fazla hesap dönemine sahip faydalı ömürleri vardır. (genellikle CAPEX olarak anılır), şirketin uzun süredir planladığı uzun vadeli büyümesinin bir parçası olarak projeleri - şirketin ürünlerini doğrudan Çinli tüketicilere pazarlayabilmesi için Çin'de bir ofis ve perakende mağazaları açıyor.
Her iki proje de şirkete gelirlerini önemli ölçüde artırma fırsatı sunuyor. Bununla birlikte, Proje A çok daha küçük bir yatırım gerektirecektir - ek üretim ekipmanı için 10 milyon dolar, bazı ek üretim personeli işe alma ve bir pazarlama kampanyasının maliyeti.
Bunun aksine, Çin'de fiziksel bir varlık oluşturmak için hareket etmek - ofis alanı, depo alanı, birkaç kilit personelin yerini değiştirme maliyeti ve diğer bazı önemli harcamalarla birlikte yaklaşık 150 Çinliyi işe alma ve eğitme.
Uzun bir tartışmadan sonra, Proje A'ya karar verilir. Buradaki düşünce, Proje B kadar önceden yatırım gerektirmeyeceği ve şirketin yatırımından daha hızlı net bir pozitif getiri elde edeceği yönündedir.
Her şey yolunda giderse, tahminen üç ila beş yıl içinde, yeni ürün hattından elde edilen kârın bir kısmı, daha sonra B Projesi olan Çin'e geçiş için hazır paraya yardımcı olmak için kullanılabilir. Ancak, şu an için Çin'e geçiş projesi "güdüleniyor".
İşletme Maliyetleri Sorunu
Yüksek işletme maliyetleri her şirketin düşmanıdır. İşletme maliyetleri, bir şirketin normal veya birincil işini yürütme sürecinde katlandığı tüm masrafları içerir. Satılan Malların Maliyeti (COGS) Satılan Malların Maliyeti (COGS) Satılan Malların Maliyeti (COGS), herhangi bir mal veya hizmetin üretiminde ortaya çıkan "doğrudan maliyeti" ölçer. Malzeme maliyeti, doğrudan işçilik maliyeti ve doğrudan fabrika genel giderlerini içerir ve gelirle doğru orantılıdır. Gelir arttıkça, malları veya hizmeti üretmek için daha fazla kaynak gerekir. SMM genellikle işletme maliyetlerine dahil edilmez, bunun yerine ayrı olarak hesaplanır. SMM, üretimden kaynaklanan ek yükü, malzeme maliyetini ve üretim ekipmanına yapılan sermaye harcamalarını içerir.
İşletme giderleri şunları içerir:
- Araştırma maliyetleri
- Şirket mülklerinde kira
- Lisanslama ücretleri
- Ofis tedarik maliyetleri
- Ücretler / maaş Ücretlendirme Ücret, bir bireyin veya çalışanın hizmetleri veya bir kuruluş veya şirket için yaptıkları iş için ödeme olarak aldığı herhangi bir tazminat veya ödemedir. Bir çalışanın aldığı temel maaşı ve çalışmaları sırasında tahakkuk eden diğer ödeme türlerini içerir, ki bu tüm personel için (doğrudan üretimle ilgili işgücü hariç)
İşletme giderleri, bir şirketin faaliyet göstermesi için katlandığı açık maliyetlerdir; ancak, bir şirket kar elde etmek için faaliyet göstermektedir. İşletme giderleri arttıkça, bir şirketin elde ettiği karı azaltır. Basitçe ayakta kalmak için, bir şirketin mal ve hizmetlerinin satışından, malları üretmek ve hizmetleri kolaylaştırmak için katlandığı maliyetleri karşılayacak kadar para kazanması gerekir.
İşletme giderleri arttığında, bunları karşılamak için kardan daha fazla para alınmalıdır. Bunun olmasını önlemek için bir şirket işletme giderlerini azaltmaya çalışacaktır. Mothballing yapılabilecek bir yoldur.
Başka Bir Mothballing Örneği
Sıklıkla, mothballing kullanan endüstriler tipik olarak çok fazla sermaye harcaması yapan endüstrilerdir. Petrol endüstrisi böyle bir endüstridir. Petrol fiyatının büyük ölçüde dalgalandığı biliniyor. Petrol şirketleri Petrol ve Gaz Primer Enerji sektörü olarak da bilinen petrol ve gaz endüstrisi, ham petrol ve doğal gazın araştırılması, geliştirilmesi ve rafine edilmesi süreciyle ilgilidir. Hepsi önemli miktarda paraya mal olan çok sayıda petrol kulesi, kamyon ve diğer ekipmana sahip olabilir.
Petrol piyasası aşağı doğru bir dönüş yapmaya başlarsa, bir petrol şirketi çoğu zaman makinelerinden bazılarını hizmet dışı bırakmayı seçecektir. İşletme giderlerini azaltır ve petrol fiyatları tekrar yükseldiğinde kullanılacak ekipmanı korur ve daha fazla üretim garanti edilir.
Kişisel Mothballing
Bireyler sıklıkla naftalinle uğraşıyorlar. Bireysel mothballing, terimin kökenine kadar uzanır. Yüzlerce yıl önce, insanlar uzun bir süre giymeyi beklemedikleri kıyafetleri (örneğin ilkbahar, yaz ve sonbaharda kışlık giysiler) saklarken, giysinin içine naftalin koyarlardı.
Güve topları, diklorobenzen, naftalin veya kafur içeren küçük toplardır. Naftalin içindeki kimyasal maddeler güvelerin saklanan kıyafetleri yemesini engelledi, böylece sahibi “naftalardan çıkarıp” tekrar giymek isteyene kadar onu korudu.
Kişisel güve avının diğer örnekleri arasında kışın motosikletlerini veya yaz aylarında kar motosikletlerini nafile yapan insanlar sayılabilir. Naftalin üretim ekipmanının düzgün bir şekilde saklanması ve paslanmaya karşı korumak için düzenli olarak yağlanması gibi iyi çalışır durumda tutmak için adımlar atan şirketler için önemli olduğu gibi, bireylerin de naftalin hazır olduğundan emin olmak için ekipmanı kullanırken dikkatli olmaları gerekir. geri almaya hazır olduklarında koşmak.
Örneğin, motosikletinizi kış için nafile yapıyorsanız, önerilen prosedürün bir kısmı aküye uygun bakım yapmayı içerir. İlk güzel bahar gününde bisikletinizi garajdan çıkarmak istemezsiniz, sadece piliniz bittiği için başlamayacağını öğrenmek için.
Bu nedenle, motosiklet üreticileri pili motosikletten çıkarmanızı, terminalleri temizlemenizi ve güve atma döneminde ayda bir veya iki kez birkaç saat şarj etmek için zaman ayırmanızı tavsiye eder.
İlgili Okumalar
Finans, Sertifikalı Bankacılık ve Kredi Analisti (CBCA) ™ CBCA ™ Sertifikasyonunun resmi sağlayıcısıdır Sertifikalı Bankacılık ve Kredi Analisti (CBCA) ™ akreditasyonu, finans, muhasebe, kredi analizi, nakit akışı analizini kapsayan kredi analistleri için küresel bir standarttır sözleşme modellemesi, kredi geri ödemeleri ve daha fazlası. Herhangi birini birinci sınıf bir finansal analiste dönüştürmek için tasarlanmış sertifika programı.
Finansal analiz bilginizi öğrenmeye ve geliştirmeye devam etmek için aşağıdaki ek kaynakları şiddetle tavsiye ediyoruz:
- Varlık Emeklilik Yükümlülüğü (ARO) Varlık Emeklilik Yükümlülüğü (ARO) Varlık emeklilik yükümlülüğü (ARO), maddi, uzun vadeli bir varlığın emekliliğiyle ilişkili yasal bir yükümlülüktür. Genel olarak uygulanabilir
- Ekonomik Eskime Ekonomik Eskime (Gayrimenkul) Ekonomik eskime, mülkün dışındaki faktörlerin neden olduğu bir gayrimenkulün değer kaybını ifade eder. Böyle bir biçim
- Olumsuz Dışsallıklar Olumsuz Dışsallıklar Olumsuz dışsallıklar, bir mal veya hizmetin ürünü ve / veya tüketiminin, pazar dışındaki üçüncü bir taraf üzerinde olumsuz bir etki yaratması durumunda ortaya çıkar. Sıradan bir işlem, işlemde birinci ve ikinci taraflar olarak anılan iki tarafı, yani tüketiciyi ve üreticiyi içerir.
- Fiziksel Bozulma Fiziksel Bozulma Fiziksel bozulma, bir gayrimenkulün bir binanın fiziksel olarak yıpranması nedeniyle değer kaybını ifade eder. Aynı zamanda şu şekilde de tanımlanabilir: