Yaygın olarak PEST Analizi olarak adlandırılan Geniş Faktör Analizi, dış analizin önemli bir bileşenidir. Dış Analiz Dış analiz, rekabet yapısı, rekabetçi konum, dinamikler gibi faktörler dahil olmak üzere şirketin endüstri ortamını incelemektir. Geniş Faktör Analizi, dört makro-çevresel faktörü değerlendirir ve özetler - politik, ekonomik, sosyo-demografik (sosyal) ve teknolojik. Bu faktörlerin, bir işletmenin faaliyet ortamı üzerinde önemli etkileri vardır, şirket ve tüm rakipleri için fırsatlar ve tehditler oluşturur. Geniş Faktör Analizi, stratejik analizde yaygın olarak kullanılır. Stratejik Analiz Stratejik analiz, bir strateji formüle etmek için bir şirket ve onun çalışma ortamı hakkında araştırma yapma sürecini ifade eder.Tanım ve planlama, çünkü şirketlerin pazardaki riskleri ve fırsatları belirlemesine yardımcı olur. Bu da, şirketler kurumsal ve iş stratejileri geliştirirken önemli bir husus haline gelir.
Siyasi faktörler
Politik faktörler, belirli bir endüstri veya işletmenin düzenleyici ortamındaki faktörlerdir.
Siyasi faktörlerin örnekleri şunları içerir:
- Uluslararası ticaretin önündeki engeller
- Hükümet düzenlemesindeki değişiklikler
- Vergi politikası
- İstihdam kanunları
- Ülkeye özgü politik risk
Makro ortamdaki politik faktörler, kuruluşların faaliyetlerini kısıtlayabilir ve şirketlere fırsatlar ve tehditler getirebilir. Bir şirket hangi sektörlere gireceğini veya faaliyetlerini hangi ülkelere genişleteceğini seçtiğinde, o belirli sektör veya ülkedeki hükümet düzenleme politikalarının karmaşıklığını ve ilgili riskleri göz önünde bulundurmak isteyebilir.
Ekonomik Faktörler
Ekonomik faktörler, makro ekonomiyi etkileyen şeylerdir, örneğin:
- Faiz oranları
- Döviz kurları
- Şişirme
- Gayri Safi Yurtiçi Hasıla (GSYİH) büyüme oranları
Bu faktörlerin her birinin işletmeler üzerinde çeşitli etkileri olabilir. Örneğin faiz oranları, sermaye maliyetini ve bir şirketin fon toplama veya yeni varlıklara yatırım yapma kabiliyetini etkiler. Düşük döviz kurları, yabancı rakiplerin tehditlerini azaltır ve denizaşırı fırsatlar yaratır. Enflasyon olduğunda, ekonomiyi istikrarsızlaştırır ve geleceği şirketler için daha az tahmin edilebilir hale getirir. Son olarak, bir ekonominin yüksek büyüme hızı, müşteri harcamalarını artırır ve rekabet baskısını azaltır.
Sosyo-Demografik (Sosyal) Faktörler
Sosyo-demografik faktörler, nüfus demografisi ve bir şirketin hedef müşterilerinin özelliklerini ilgilendiren sosyal ve demografik faktörlerin kısaltmasıdır.
Sosyal demografik faktörlerin örnekleri şunları içerir:
- Nüfus artışı
- Eğitim Seviyesi
- Sağlık bilinci ve eğilimler
- Doğa ve çevre
- Yaş grubu değişiklikleri
Değişen sosyal ahlak ve değerler, tüm sektörün işini etkileyebilir çünkü tüketici tercihlerini ve ürün / hizmet talebini değiştirirler. Örneğin, popülerliğin büyük bir kısmı sigarayı fiziksel sağlığa zararlı bir aktivite olarak algılarsa, sigara ve tütüne olan talep önemli ölçüde azalabilir ve dolayısıyla bu işletmelerin karlılığını etkileyebilir.
Teknolojik Faktörler
Bilgi teknolojisi ve mobil cihazların yaygınlaşması nedeniyle son yıllarda birçok işletme için teknolojik faktörler giderek daha önemli hale geldi.
Bazı teknolojik faktör örnekleri şunları içerir:
- Araştırma ve geliştirme (Ar-Ge) yatırımı
- Bilimsel gelişmeler
- gelişen teknolojiler
- Teknolojilerin yayılması
Bu teknolojik faktörler, bir sektöre girişin önündeki engelin yüksekliğini etkiler ve endüstri yapısını yeniden şekillendirir.
Geniş Faktör Analizi, bir şirketin bu faktörlerin bir işletme üzerindeki net potansiyel etkisini ve belirli bir pazarda şirket için var olan genel çekiciliği, fırsatları ve tehditleri anlamasına yardımcı olur.
Daha İlgili Kaynaklar
Geniş faktör analizi (PEST analizi) ile ilgili kaynağımızı ziyaret ettiğiniz için teşekkür ederiz. Dış analiz ve stratejik analizin nasıl gerçekleştirileceği hakkında daha fazla bilgi edinmek için bugün Kurumsal ve İş Stratejisi kursumuza kaydolun!
Ek ilgili Finans kaynakları şunları içerir:
- Endüstri Analizi Endüstri Analizi Endüstri analizi, işletmeler ve analistler tarafından bir endüstrinin karmaşıklığını anlamak için kullanılan bir pazar değerlendirme aracıdır. Yaygın olarak kullanılan üç tane vardır ve
- SWOT Analizi SWOT Analizi Bir şirketin iç ve dış ortamlarını incelemek için bir SWOT analizi kullanılır ve bir şirketin stratejik planlama sürecinin bir parçasıdır. Ek olarak, bir
- Dış Analiz Dış Analiz Dış analiz, rekabet yapısı, rekabet konumu, dinamikler gibi faktörler dahil olmak üzere şirketin endüstri ortamının incelenmesi anlamına gelir.
- Tüm Strateji Kaynakları Strateji Kurumsal ve iş stratejisi kılavuzları. İş ve kurumsal strateji hakkındaki tüm Finans makalelerini ve kaynaklarını, finansal analistlerin finansal modelleme ve analizlerine dahil etmeleri için önemli kavramları okuyun. İlk hamle avantajı, Porter'ın 5 Kuvvet, SWOT, rekabet avantajı, tedarikçilerin pazarlık gücü