Üstteki Ton - Tanım, Nasıl İyileştirilir, Örnek

Genellikle denetimde atıfta bulunulan en üstteki ton, bir şirketin yönetimini tanımlamak için kullanılır ve yönetim kurulunun liderlik özellikleri Liderlik özellikleri, etkili liderleri tanımlayan kişisel nitelikleri ifade eder. Liderlik, bir bireyin veya bir kuruluşun, bireyleri, ekipleri veya kuruluşları amaç ve hedeflerin gerçekleştirilmesine doğru yönlendirebilme kabiliyetidir. Liderlik, yönetimde ve dürüst ve etik olmaya bağlılıklarında önemli bir işlev görür. Üstteki üslup, bir şirketin kültürel çevresini ve kurumsal değerlerini ortaya koymaktadır.

Üstteki Ton

Özet:

  • Üstteki ton, yönetimi ve yönetim kurulunun liderliğini ve dürüst ve etik olma taahhüdünü tanımlamak için kullanılır.
  • Enron, WorldCom, Adelphia gibi çok sayıda kurumsal muhasebe skandalı nedeniyle en üstteki ton popüler hale geldi.
  • En üstteki ton, bir şirketin kültürel çevresi ve kurumsal değerleri üzerinde önemli bir etkiye sahiptir.

Zirvede Ton Tarihi

"En üstteki ton" ifadesi, bir şirketin yönetiminin iç kontroller ve etik kurallarına yönelik tutumuna atıfta bulunmak için kullanıldığı denetim firmalarından kaynaklanmıştır. Enron, WorldCom, Adelphia, vb. Gibi bir dizi kurumsal muhasebe skandalının ardından, 2002 Sarbanes-Oxley (SOX) Yasası FP&A Finansal Planlama ve Analiz (FP&A) bir şirkette önemli bir işlevdir. FP&A uzmanları; planlama, analiz ve modelleme ile CEO, CFO ve Yönetim Kurulu için idari karar vermeyi destekler. Bir FP&A analistinin, yöneticisinin veya direktörünün işinin ne gerektirdiğini öğrenin - maaş, gereksinimler, eğitim, beceriler "tepedeki ton" terimini popüler hale getirdi - yukarıda bahsedilen skandallarda eksik olan bir unsur.

En Üstte Tonu Anlamak

Üstteki üslup, yönetim kurulunun ana hatlarını çiziyor Yönetim Kurulu Bir yönetim kurulu, esasen hissedarları temsil etmek üzere seçilmiş kişilerden oluşan bir kuruldur. Her halka açık şirketin yasal olarak bir yönetim kurulu kurması gerekir; kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve birçok özel şirket - zorunlu olmasa da - bir yönetim kurulu kurar. ve yönetim ekibi, etik kurallara uyma ve sürdürme konusunda sadece "sözde hizmet" sağlamalı ve bunu yapmamalıdır. Kuruluşun tepesinde bulunanların dürüst olması, bütünlük göstermesi ve etik açıdan doğru bir kurum kültürünü sürdürmesi gerektiğini belirtir.

Adından da anlaşılacağı gibi, tepedeki ton, yukarıdan başlar ve orta yönetime ve sonunda alt çizgiye damlar. Zayıf bir tona sahip bir şirket, daha çok etik olmayan davranış sergileyen, hileli faaliyetlerde bulunan ve iç kontrolleri desteklemeyen bir şirkete neden olur.

Üstteki Ton

Örneğin, iç kontrolleri göz ardı eden bir yönetim ekibi düşünün. Bu, bilançoda varlıkların aşırı kaydedilmesi şeklinde görünebilir Bilanço Bilanço üç temel mali tablodan biridir. Bu beyanlar hem finansal modelleme hem de muhasebe için çok önemlidir. Bilanço, şirketin toplam varlıklarını ve bu varlıkların borç veya öz sermaye yoluyla nasıl finanse edildiğini gösterir. Varlıklar = Borçlar + Özkaynak, genel muhasebeyi uzlaştırmamak veya şirket politikalarına uymamak. Yönetimin politikalara veya iç kontrollere uymadığını gören çalışanlar, muhtemelen davranışlarını taklit etme eğiliminde olacaktır. Bu, dolandırıcılık faaliyetlerine daha yatkın bir organizasyonla sonuçlanır. Bu nedenle üstteki ton, şirketin kültürünü ve değerlerini ortaya koymaktadır.

Tonu İyileştirme Yöntemleri

Bir şirketin tavrını iyileştirmenin birkaç yolu vardır:

1. Etik ve değerleri iletmek, teşvik etmek ve sergilemek

Yönetim ve yönetim kurulu, etik ve değerleri açık bir şekilde iletmeli ve teşvik etmelidir, örneğin yazılı bir davranış kuralına sahip olmalı, sık sık personel toplantıları düzenlemeli ve şirketin etik ve değerlerini ileten ve teşvik eden gayri resmi görüşmeler yapmalıdır. Ayrıca yönetim ve yönetim kurulu, belirlenen etik ve kurallara uyma taahhüdünü göstermelidir.

2. Suistimali bildirme teşviki

Çalışanlar, şirkette meydana gelen suistimali güvenli bir şekilde rapor edebilmelidir. "Güvenli bir şekilde", başkalarının tepkisiyle karşılaşma korkusu olmaksızın kötü davranışı bildirebilmeye atıfta bulunur - Örneğin, anonimliği garanti eden bir kurumsal raporlama yardım hattına sahip olmak. Çalışanların suistimali veya etik olmayan davranışları rapor etmeleri için güvenli bir çıkış sağlamak, meydana gelebilecek istenmeyen davranışları düzenlemeye yardımcı olur.

3. Dürüstlüğü ödüllendirmek

Yönetim ve yönetim kurulu, dürüstlük gösteren ve şirketin belirlediği değerlere sahip çıkan kişileri ödüllendirmelidir. Böylece çalışanlar, sergiledikleri iyi davranışlar için çevrelerindeki kişiler tarafından kabul edildiklerini anlayabilirler.

Misal

Aşağıdaki örnek, en üstteki zayıf bir üslubun bir örgütün diğer üyelerine nasıl damladığını özetlemektedir:

John, ABC Company'de Fatura Tahsilatlarında kıdemli yöneticidir. Geçtiğimiz yıllarda, analist beklentilerini karşılamak için, şirketin sürekli olarak gelir artışı elde etmesine yardımcı olması için üst düzey yönetim tarafından baskı altına alındı. John, bir gün üst düzey yönetimin, geliri izin verilenden daha erken kaydetme planının ana hatlarını çizdiğini ve şirketin mali kayıtlarını manipüle etmenin yollarını düşündüğünü duyar.

John konuşmaya kulak misafiri olurken, şirketin kayıtlarını nasıl manipüle edeceği konusunda kendisi fikir üretmeye başlar. Denetçileri aktif olarak aynı davranışta bulunduğundan, yanlış bir şey yaptığına inanmıyor. Böyle bir amaçla, tahsil edilemeyen borçları gizleyerek mali tabloları manipüle etmeye karar verir. Karşılıksız Borç Giderleri Dergisi Giriş İlk olarak, şüpheli borç teriminin ne anlama geldiğini belirleyelim. Bazen mali dönemin sonunda, bir şirket mali tablolarını hazırlamaya gittiğinde, alacaklarının ne kadarının tahsil edilebilir olduğunu belirlemesi gerekir. Bir şirketin tahsil edilemeyeceğine inandığı kısım, "kötü borç gideri" olarak adlandırılır. İzin verilmediğinde satışları agresif bir şekilde kaydetmek ve ödenmemiş borç ödemelerini gizlemek.

İlgili Okumalar

Finance, küresel Finansal Modelleme ve Değerleme Analistinin (FMVA) ™ FMVA® Sertifikasyonunun resmi sağlayıcısıdır Amazon, JP Morgan ve Ferrari sertifikasyon programı gibi şirketler için çalışan 350.600'den fazla öğrenciye katılın ve herkesin dünya çapında bir finansal analist olmasına yardımcı olmak için tasarlanmıştır . Kariyerinizi ilerletmeye devam etmek için aşağıdaki ek Finans kaynakları faydalı olacaktır:

  • Muhasebe Etiği Muhasebe Etiği Muhasebe etiği önemli bir konudur çünkü muhasebeciler olarak bireylerin ve kurumların finansal bilgilerine erişen kilit personeliz. Bu tür bir güç, aynı zamanda, şirketin algılarını geliştirmek veya kazanç yönetimini güçlendirmek için bilgilerin kötüye kullanılması veya rakamların manipüle edilmesi potansiyeli ve olasılıklarını da içerir.
  • Misyon ve Değerler Misyon ve Değerler Finans'ın misyonu, herkesin birinci sınıf bir finansal analist olmasına yardımcı olmaktır. Corporate Finance Institute'un misyonu, vizyonu, değerleri ve kültürü hakkında daha fazla bilgi edinin
  • Başlıca Muhasebe Skandalları En İyi Muhasebe Skandalları Son yirmi yılda tarihteki en kötü muhasebe skandallarından bazılarına tanık olunmuştur. Bu mali felaketler sonucunda milyarlarca dolar kaybedildi. Bunda
  • Bilgi Uçuran Politikası İhbar Politikası Bir ihbar politikası, yasal sorunların bir sonucu olarak artık neredeyse tüm kuruluşların çok kritik bir parçası olarak kabul edilmektedir. Bilgi uçuran kişiler neredeyse her zaman