Bir İş Segmenti (veya bir Stratejik İş Birimi), bir şirketin yerleşik, ayrı bir ürün hattının bulunduğu genel faaliyetlerinin bir alt bölümüdür Ürün Çeşitlendirme Ürün çeşitlendirme, bir şirketin karlılığı artırmak ve yeni ürünlerden daha yüksek satış hacmi elde etmek için kullandığı bir stratejidir. . Çeşitlendirme. Bir iş bölümü, satılan ürün (ler) veya sağlanan hizmetler veya coğrafi konumlar tarafından tanımlanabilir Euro Bölgesi Euro'yu ulusal para birimi olarak benimseyen tüm Avrupa Birliği ülkeleri, Euro bölgesi olarak bilinen bir coğrafi ve ekonomik bölge oluşturur. Euro Bölgesi, dünyanın en büyük ekonomik bölgelerinden birini oluşturur. Avrupa'daki 28 ülkeden 19'u, şirketin faaliyet gösterdiği Euro'yu kullanıyor.
Üst yönetim Kurumsal Yapı Kurumsal yapı, bir şirket içindeki farklı departmanların veya iş birimlerinin organizasyonunu ifade eder. Bir şirketin hedeflerine ve sektöre bağlı olarak, şirketin hangi alanlarının iyileştirmeye ihtiyacı olduğunu ve hangi alanların iyi gittiğini anlamak için tipik olarak genel şirketi iş segmentlerine ayırır.
İş Segmentlerine Örnek: Walmart
Walmart Inc (WMT), 31 Ekim 1969'da kurulmuş ve aşağıdaki iş segmentlerinde faaliyet gösteren çok uluslu bir Amerikan perakende şirketidir:
- Walmart ABD segmenti , Amerika Birleşik Devletleri'ndeki perakende mağazaları ve dijital perakende operasyonlarından oluşur. Üç iş segmentinden Walmart ABD, net satışların yüzdesi olarak en yüksek brüt kara sahiptir.
- Walmart Uluslararası segmenti , ABD dışındaki operasyonlardan oluşur ve perakende, toptan satış ve diğerlerini içerir. Mal karması nedeniyle, Walmart International'ın genel brüt kar oranı, Walmart ABD'ninkinden daha düşük. Segment, öncelikle satın almalar yoluyla büyüyor.
- Sam's Club segmenti , yalnızca üyeliğe açık depo kulüplerinden oluşur. Sam's Club daha düşük brüt kar oranı ve daha düşük işletme giderleri ile çalışır.
(Kaynak: Walmart Kurumsal Yatırımcı İlişkileri Web Sitesi)
İş Segmentlerine Örnek: Amazon
Amazon.com Inc (AMZN), çevrimiçi perakende ürünleri ve bulut bilişimin sağlanmasında küresel bir teknoloji lideridir. Şirket, Temmuz 1994'te Jeffrey P. Bezos tarafından kurulmuştur ve genel merkezi Seattle, Washington'dadır. Şirket, aşağıdaki iş segmentlerinde faaliyet göstermektedir:
- Kuzey Amerika segmenti , www.amazon.com ve www.amazon.com.mx gibi Kuzey Amerika odaklı web siteleri aracılığıyla tüketici ürünleri ve aboneliklerin perakende satışını içerir.
- Uluslararası segment , www.amazon.com.au, www.amazon.com.br, www.amazon.cn, www.amazon.fr, www.amazon.de gibi uluslararası odaklı web siteleri aracılığıyla tüketici ürünleri ve aboneliklerin perakende satışını içerir. , www.amazon.in, www.amazon.it, www.amazon.co.jp, www.amazon.nl, www.amazon.es ve www.amazon.co.uk.
- Amazon Web Services (AWS) segmenti , başlangıçlar, kuruluşlar, devlet kurumları ve akademik kurumlar için küresel depolama, veritabanları ve AWS hizmeti satışlarını içerir.
(Kaynak: Amazon Kurumsal Web Sitesi)
İş Segmentlerine Örnek: Apple
Apple Inc (AAPL), mobil iletişim ve medya aygıtları, kişisel bilgisayarlar, bilgisayar yazılımları ve çevrimiçi hizmetler tasarlayan, geliştiren ve satan bir Amerikan çok uluslu teknoloji şirketidir. Şirket 1 Nisan 1976'da kuruldu ve şu anda merkezi Cupertino, California'da bulunuyor. Şirket, faaliyet alanlarını coğrafi olarak işletmektedir:
- Amerika segmenti Kuzey ve Güney Amerika'yı içerir.
- Avrupa segmenti , Avrupa ülkeleri, Orta Doğu ve Afrika'yı içerir.
- Japonya segmenti yalnızca Japonya'yı içerir.
- Büyük Çin segmenti Çin, Hong Kong ve Tayvan'ı içerir.
- Asya Pasifik'in geri kalanı , diğer iş segmentlerinin dışında kalan Avustralya ve Asya ülkelerini içerir.
- Perakende segmenti 13 ülkede Apple perakende mağazalarını işletiyor.
Her bölüm benzer donanım ürünleri ve yazılım ürünleri ve benzer hizmetler sağlar.
(Kaynak: Apple Kurumsal Web Sitesi)
İş Segmentlerine Örnek: Starbucks
Starbucks Corporation (SBUX) 4 Kasım 1985'te kuruldu ve bir kahve kavurma, pazarlamacı ve perakendecisidir. Şirketin genel merkezi Seattle, Washington'dadır ve aşağıdaki segmentlerde faaliyet göstermektedir:
- Amerika segmenti Amerika Birleşik Devletleri, Kanada ve Latin Amerika'yı içerir ve önemli bir ölçeğe ulaşmıştır.
- Çin / Asya Pasifik segmenti (CAP) şu anda gelişimin erken aşamasındadır.
- Avrupa, Orta Doğu ve Afrika segmenti (EMEA) şu anda gelişimin erken aşamalarındadır.
- Kanal Geliştirme ; marketler, depo kulüpleri, özel perakendeciler vb. Kanallar aracılığıyla dünya çapında satılan ürünleri içerir.
Starbucks, Teavana perakende mağazaları, Seattle'ın En İyi Kahvesi ve diğer gelişmekte olan işletmeler gibi raporlanamayan birkaç segmenti de işletmektedir.
(Kaynak: Starbucks Kurumsal Web Sitesi)
Diğer kaynaklar
Finans, Finansal Modelleme ve Değerleme Analisti (FMVA) ™ FMVA® Sertifikasyonunu sunar Kariyerlerini bir sonraki seviyeye taşımak isteyenler için Amazon, JP Morgan ve Ferrari gibi şirketlerde çalışan 350.600'den fazla öğrenciye katılın. Öğrenmeye ve kariyerinizi ilerletmeye devam etmek için aşağıdaki ücretsiz Finans kaynakları yardımcı olacaktır:
- Kurumsal Strateji Kurumsal Strateji Kurumsal Strateji, iş stratejisindeki rekabet avantajlarına bakmanın aksine, bir firma genelinde kaynakların, risklerin ve geri dönüşün nasıl yönetileceğine odaklanır.
- İş Döngüsü İş Döngüsü Bir iş döngüsü, Gayri Safi Yurtiçi Hasıla'da (GSYİH) uzun vadeli doğal büyüme oranı etrafında dalgalanmaların olduğu bir döngüdür. Bir ekonominin zaman içinde yaşadığı ekonomik faaliyetteki genişleme ve daralmayı açıklar.
- Kurumsal Gelişim Kurumsal Gelişim Kurumsal gelişim, işini büyütmek ve yeniden yapılandırmak, stratejik ortaklıklar kurmak, birleşme ve satın almalara (M&A) katılmak ve / veya organizasyonel mükemmelliğe ulaşmak için stratejik kararlardan sorumlu bir şirketteki gruptur. Corp Dev ayrıca şirketin iş platformunun değerini artıran fırsatları da takip ediyor.
- Endüstri Analizi Endüstri Analizi Endüstri analizi, işletmeler ve analistler tarafından bir endüstrinin karmaşıklığını anlamak için kullanılan bir pazar değerlendirme aracıdır. Yaygın olarak kullanılan üç tane vardır ve