Bir mahkumun ikilemi, iki rasyonel bireyin kendi çıkarları doğrultusunda kararlar verdiklerini gösteren bir karar verme ve oyun teorisi paradoksudur. ve şirketiniz içinde ilişkiler kurmak. Kariyerimizde ilerlemek istiyorsak, başarıya giden yolculuğun ilk adımı ilişki kurmaktır. optimal bir çözümle sonuçlanamaz. Paradoks 1950'de matematikçiler M. Flood ve M. Dresher tarafından geliştirildi ve modern yorum Kanadalı matematikçi AW Tucker tarafından kavramsallaştırıldı.
Mahkumun ikilemi, işbirliğine dayalı olmayan bir durumda Ağ Kurma ve İlişki Kurma (Bölüm 1) Bu makale, şirketiniz içinde ağ oluşturmada başarılı olmanıza yardımcı olacak bir dizi yararlı ipucunun bir parçasıdır. Ağ oluşturma, iş aramamızdan başlayarak, bir şirkete katılmaya ve çalışmaya devam ederek ve nihayet kariyerlerimizi geliştirerek profesyonel yaşamlarımızda önemli bir rol oynamaktadır. , daha çekici bir strateji bile daha kötü sonuçlara yol açabilir.
Mahkum İkilem Senaryosu
Polisin iki şüpheliyi tutukladığını hayal edin. Her iki şüpheli de farklı hücrelerde tutuluyor ve birbirleriyle iletişim kuramıyorlar. Polis memuru, her iki şüpheliye de sessiz kalma ya da başka bir şüpheliyi suçlama fırsatı sunar. Her iki şüpheli de sessiz kalırsa, ikisi de sadece bir yıl hapis yatacak. İkisi de birbirlerini suçlarlarsa ikisi de üç yıl hapis yatacak.
Şüphelilerden biri diğerini suçlar, diğeri sessiz kalırsa, sessiz kalan şüpheli beş yıl hapis yatarken, bir diğer şüpheli serbest bırakılacak. Aşağıdaki tablo olası getirileri göstermektedir:
Finance's Behavioral Finance Fundamentals Course ile daha fazla bilgi edinin
Mahkum ikileminin açıklaması
Böyle bir ortamda, her iki şüpheli de başka bir şüphelinin seçtiği kararı bilmiyor. Bu nedenle kişisel çıkar açısından en mantıklı karar, diğer şüpheliyi suçlamaktır.
Örneğin, şüpheli A sessiz kalmaktan korkar çünkü böyle bir durumda, şüpheli B onu suçlarsa beş yıl hapis cezası alabilir. Şüpheli A, şüpheli B'yi suçlamayı seçerse, şüpheli B sessiz kalırsa serbest bırakılabilir. Ancak bu pek olası değil çünkü B şüphesi aynı mantığı kullanıyor ve kendisi de A şüphelisini suçlayacak.
Her iki şüphelinin de sessiz kalma kararı daha optimal bir ödeme sağlasa da, her iki taraf da kendi çıkarlarına göre davrandığı için rasyonel bir seçenek değildir. Öte yandan, başka bir şüpheliyi suçlama kararı bu açıdan mantıklı bir karardır ve daha kötü sonuçlara rağmen Nash dengesini sağlar. Finansın Temel Davranışsal Finans Kursu'nda bunun gibi senaryoların piyasa davranışını nasıl etkilediğini öğrenin.
Daha fazla kaynak
Finance, Sertifikalı Bankacılık ve Kredi Analisti (CBCA) ™ CBCA ™ Sertifikasyonunu sunar Sertifikalı Bankacılık ve Kredi Analisti (CBCA) ™ akreditasyonu, finans, muhasebe, kredi analizi, nakit akışı analizi, taahhüt modellemesi, krediyi kapsayan kredi analistleri için küresel bir standarttır geri ödemeler ve daha fazlası. Kariyerlerini bir sonraki seviyeye taşımak isteyenler için sertifika programı. Bilgi tabanınızı öğrenmeye ve geliştirmeye devam etmek için lütfen aşağıdaki ek ilgili Finans kaynaklarını keşfedin:
- Groupthink Groupthink Groupthink, 1972 yılında sosyal psikolog Irving Janis tarafından grup baskısı nedeniyle bir grup tarafından verilen hatalı kararları tanımlamak için geliştirilen bir terimdir. Grup düşüncesi, sorunlara veya konulara yaklaşma yollarının bağımsız hareket eden bireyler yerine bir grubun fikir birliği ile ele alındığı bir olgudur.
- Kişilerarası Zeka Kişilerarası Zeka Kişilerarası zeka, bir kişinin insanlarla iyi ilişki kurma ve ilişkileri yönetme yeteneğini ifade eder. İnsanların etrafındakilerin ihtiyaçlarını ve motivasyonlarını anlamalarını sağlar ve bu da onların genel etkilerini güçlendirmeye yardımcı olur. Kişilerarası zekaya sahip kişiler
- Oyun Teorisi Oyun Teorisi Oyun teorisi, rasyonel kararlar verebilen çatışan veya işbirliği yapan taraflarla sorunları ele almak için geliştirilmiş matematiksel bir çerçevedir.
- Kişisel Marka Kişisel Marka Kişisel markamız, insanların bizim kimliğimiz olarak gördükleri, bizi kimler olarak gördükleri ve bizimle hangi nitelikleri ve şeyleri ilişkilendirdikleri şeydir. Kim olduğumuzu, ne sunduğumuzu ve neye değer verdiğimizi ortaya çıkarır. Bir şirkette çalışırken, meslektaşlarımız kendimizi onlara nasıl sunduğumuza bağlı olarak hakkımızda bir algı oluştururlar.